Как отметила HR-эксперт Болгова, нерешенные конфликты на корпоративе могут еще сильнее разобщить коллег.
Выездной корпоратив на природе на первый взгляд выглядит отличной идеей: расслабленная атмосфера, меньше дистанции, возможность увидеть коллег "живыми" людьми, а не только в офисных ролях. Но именно в таких условиях часто всплывает то, что в рабочей среде удавалось скрывать. Нерешенные конфликты способны только усилить разногласия между коллегами, рассказала NEWS.ru эксперт по подбору персонала и HR-консультант Антонина Болгова.
– Сильная команда становится еще ближе, если в ней уже есть базовое доверие. Люди чувствуют границы друг друга и уважают различия. В этом случае общий отдых усиливает ощущение "мы" и укрепляет связь внутри команды. Но если внутри уже есть напряжение, невыраженные конфликты или токсичная культура, выезд это усиливает, – отметила Болгова.
Она объяснила, что на выездном корпоративе привычный самоконтроль у людей часто ослабевает, из-за чего могут возникать неловкие ситуации, давление и нарушение личных границ. По словам эксперта, после таких мероприятий сотрудники порой не сближаются, а, наоборот, начинают держаться дальше друг от друга.
Особенно заметно это проявляется в поведении руководителей. Если руководитель перестает держать границы и переводит рабочие отношения в чрезмерную "дружбу", это ослабляет его управленческую позицию. Ведь именно он задает правила взаимодействия в команде. Любое смещение этой роли считывается сотрудниками и отражается на всей системе отношений.
Ориентир здесь простой: корпоратив не должен превращаться в проверку на лояльность. Это пространство выбора, а не обязанность. Иначе такое мероприятие может стать моментом, после которого кто-то всерьез начнет думать об увольнении, заключила эксперт.