В Кемерове запустился проект, который его инициаторы называют "городом в городе". "Город Талантов" задуман как креативный кластер вокруг нового городского университета – с жильём нового формата, инфраструктурой для стартапов, технологических экспериментов и регулярной культурной повесткой. По словам гендиректора стартапа по созданию городов "2.0" Романа Жаворонкова, цель здесь не в том, чтобы просто построить новый жилой район: задача – удержать и привлечь опытных и энергичных людей, уплотнить "человеческий капитал" и создать среду, где новые идеи быстрее превращаются в проекты, бизнес и образование. Мы поговорили с Романом о том, почему это возможно именно в Кемерове, зачем городу собственный городской университет 2.0, и как будет работать "точка кристаллизации" для сообществ и инициатив.
– Роман, если совсем коротко, что такое "Город Талантов"?
– Это креативный кластер вокруг нового городского университета и жильё нового формата.
– Почему, на ваш взгляд, индустриальному городу сегодня вообще нужен такой проект?
– Почти все индустриальные города сталкиваются с кризисом оттока образованного, опытного, энергичного населения. Везде появляется постиндустриальная экономика, везде есть люди, которые хотят создавать новое, но они не находят для этого места в своём городе и уезжают.
"Город Талантов" – это постиндустриальная прививка индустриальному городу: специальное место, где люди могут по-новому создавать проекты, накапливать опыт, пробовать новые подходы.
– А что делает Кемерово подходящей площадкой для "Города Талантов"?
– Кемерово развивается импульсами. Сто лет назад здесь был мировой феномен АИК "Кузбасс" – когда 400 инженеров со всего мира приехали в сибирскую тайгу "создавать лучший мир". Информационный листок АИКа выходил в Нью-Йорке, а добраться тогда в Сибирь было примерно как на Луну слетать: опасно, дорого и, возможно, билет в один конец.
Потом была индустриализация, которая "вырастила" Кемерово и сформировала его современный облик. Сейчас – третий импульс. Причём о нём в самом городе знают не все, но факт в том, что у нас строится один из крупнейших креативных кластеров в мире – 155 тысяч квадратных метров. Масштаб, который вроде бы не должен "случиться" в Кемерове, но он происходит. И это открывает для города новую дверь.
"Город Талантов" дополняет эту историю средой и "интерфейсами" – тем, что связывает образование, жизнь и креативную экономику.
– Где именно будет "Город Талантов"?
– Справа от президентского кадетского училища. У площадки сильные рекреационные характеристики: парк, выход к Томи, потенциальная связка с набережной. Сейчас там многое ещё не благоустроено, но это решаемые вопросы.
– Что для вас ключевое в площадке, кроме природы и экологии?
– То, что участок и первый квартал сразу "пристыкованы" к городской ткани. Большая проблема, когда люди начинают заселяться, а вокруг частный сектор, и он останется частным сектором ещё десять лет. Здесь иначе: мы начинаем застройку так, что с первого дома люди будут жить "в городе", как это должно быть.
– Почему принципиально, что "Город Талантов" будет именно в городе?
– Попытки строить специализированные города "на выносе" часто заканчиваются неудачно. Невозможно и нецелесообразно в поле собрать всю инфраструктуру, которая нужна современному человеку: от детских больниц до кружков и секций. Поэтому участок хорош тем, что это окраина, но при этом – город, с коротким доступом к городской инфраструктуре.
– Площадка довольно масштабная – 25 гектаров, планируется 10 тысяч жителей. Каким будет жилье? Это высотные здания?
– Будут и такие, и такие. В центре территории мы закладываем среднюю этажность, чтобы сформировать компактные кварталы и комфортную пешеходную среду. По периметру, на границе участка и в видовых точках, застройка будет выше.
– То есть это не просто жилой массив, а полноценная городская среда?
– Именно. Мы говорим об экосистеме, а не о спальном районе. В первом квартале предусмотрены современный фитнес-центр, общественные пространства, так называемые "третьи места" – например, комбинированные форматы вроде стендап-кафе или площадок со сценой для мероприятий. Это могут быть пространства для театра, лекций, фестивалей, концертов. Важно, чтобы район жил не только днём, но и вечером, и в выходные.
– Вы также говорите о новом общественно-деловом центре. Почему он нужен?
– Во многих городах без массового туризма старый центр со временем "выдыхается". Там низкая плотность людей и мало пространства для коммерции. Даже демография поменялась: если раньше в сталинской застройке нередко жила семья из 3–4 человек, то сегодня в среднем живёт значительно меньше людей, часто 1–2 человека.
Кемерову нужен новый общественно-деловой центр с высокой плотностью коммерции, современными "городскими" функциями – кафе и другими форматами – и качественной пешеходной связанностью, сопоставимой с центральной частью города.
– Название "Город талантов" – про что оно?
– Во-первых, это "город". Мы пытаемся сделать именно город – не спальный район, а среду с высокой плотностью функций, прежде всего экономических, плюс с собственной образовательной базой.
Во-вторых, это место жизни для талантов. И важно: сейчас мы приглашаем людей к соавторству и соучастию. Город не строится узкой группой людей "за всех". Город – это правила взаимодействия и совместного создания среды.
– То есть "таланты" ещё нужно найти?
– Да. Мы запустили закрытый сайт-онбординг – по сути "приглашение на борт". Потихоньку его продвигаем и смотрим на реакцию людей. Параллельно ведём Telegram-канал "Город талантов", где показываем, как движется проект.
– На кого вы ориентируетесь? Только на Кузбасс?
– Нет. Мы рассчитываем, что к нам будут приезжать люди из других городов, возможно даже из-за границы.
– Чем университет 2.0 будет отличаться от привычных вузов?
– Слово "университет" происходит от латинского "универсум" – "вселенная". Это вселенная определенного знания. В нашем случае городской университет 2.0 – это вселенная знания о городе нового типа, о городе постиндустриальной эпохи.
Он будет небольшим – до тысячи очных студентов. Открыть высшее образование планируем примерно через пять лет, но программу собираем уже сейчас. Ближайшее, что запускаем, – школа городских продюсеров.
– Какие направления вы видите для очного образования?
– Сейчас рано фиксировать на годы вперёд: слишком быстро меняется мир. Но если бы мы открывали его в этом году, то это были бы управление стартапами, программирование на Python, дата аналитика, робототехника, урбанистика. Но кажется через 5 лет многое может измениться. Это будет что-то на стыке социологии, урбанистики, управление стартапами, робототехники. Плюс обязательные навыки: глобальный масштаб мышления, умение работать с локальным контекстом, командная и проектная работа в парадигме AI-навигаторов.
Ключевая идея – сократить время поставки знаний на рынок. Программы должны обновляться минимум раз в год, иначе выпускник выйдет через пять лет уже с устаревшим набором навыков. И тогда он не сможет претендовать на высокую зарплату. Мы считаем, что выпускник должен иметь возможность претендовать хотя бы на х2 к медианной зарплате в регионе.
– Это кадры для Goodline или для рынка?
– Делать университет "для себя" бессмысленно: столько студентов нам не нужно. Университет должен транслировать успешный опыт проектов, которые есть в "Городе Талантов" и в Кемерове. Только так можно обеспечить быстрый приток релевантных знаний в образовательную программу.
– Вы часто говорите о связке "опыт – образование". Как она будет работать?
– В кластере заложены направления, где можно создавать и тестировать реальные решения. Например, коммунальная робототехника: уборка снега, вывоз мусора из квартир. Мы ищем команды, которые готовы этим заниматься.
"Город Талантов" здесь выступает стартовым заказчиком: мы первыми покупаем решения, даём площадку, помогаем командам набить шишки, исправить баги. После этого они могут выходить на внешний рынок уже с реальным опытом. И практики из этих команд могут вести занятия в университете. Иначе не получится короткой цепочки между тем, что преподаешь, и тем, что реально работает.
– Вы планируете технологические эксперименты в городской среде?
– Да, мы проводим хакатоны, в том числе по интерактивным фасадам и входным группам. Сейчас, после прогресса больших языковых моделей, взаимодействие городской среды с человеком стало технически значительно проще реализовать, и мы планируем тестировать такие решения.
– А "зелёные фасады" в Сибири – это реально?
– Реально, но через апробацию. Нужны маленькие фрагменты, тестирование, подбор технологий и растений. Были идеи, например, про модульные "капсулы" для фасада, которые можно разбирать на зиму и собирать обратно – как социальная механика вовлечения. Есть и решения с мхами, которые выдерживают мороз и засуху. Вопрос не в том, "можно или нельзя", а в том, что этим нужно заниматься поэтапно.
– На чём команда сфокусирована сегодня?
– На подготовке площадки к строительству: концепция, проектирование, сети. Первый квартал проектирует московское концептуальное бюро, у нас уже есть предэскизный проект.
Параллельно мы развиваем образовательный трек – школу городских продюсеров – и поддерживаем создание фестивалей. Также рассматриваем инвестиции в кинолабораторию: без медийного освещения такие проекты работают хуже.
– Где людям узнавать новости о проекте и как в него попасть?
– Через социальные сети проекта "Город Талантов". Через них можно запросить инвайт на онбординг и получать приглашения на воркшопы, хакатоны и другие мероприятия – в зависимости от интересов.